統合から1年経過し、事業が良い形で進んでいる部分と課題を実感として聞く。
参考人
農業会議の指導機能、就農支援センター、農業後継者育成基金を統合し、新規就農と後継者育成をワンストップ化した。
参考人
効率化で余力を別業務へ充て、異なる社風の融合は幹部がフォローする。
厳しい農政環境の中、本庁農林水産部も含め関係者に寄り添い一丸で頑張るよう求める。
本庁と農林機構の関係整理、若手職員採用がない定年問題、巨額の借金を抱える事業の将来展望の重要性を指摘し激励する。
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