万博誘客による経済効果を最大化するには、入込客数や経済効果額の目標明確化が必要だ。

拡張型万博のフィールドパビリオンを推進し観光消費額550億円を目標。

国内外別の誘客戦略やDCの知見を生かし、各部局施策を有機的に結ぶ戦略的取組を確認したい。

欧米は文化体験・アジアは食など地域別プロモーション、国内は修学旅行先行、万博兵庫棟と県立美術館で来場100万人を目指す。

観光消費額の目標値550億円は、愛知万博の観光収入10%増を当てはめたものだが、フィールドパビリオンのKPIとして適切なのか疑問だ。

新観光戦略の目標値・計算方法で施設別の入込数×消費単価から498億円のベースを算出し、愛知万博の周辺県10％増を上乗せして550億円としたい。

このKPIをどうやって設定したのか説明してほしい。

550億は積み上げ算定だが、万博全体2800万人・数兆円から兵庫にどこまで取り込むかの試算と目標を両方併せ持って設定していく。

想定来場者2,820万人、外国人350万人のうち、兵庫にどれだけ引き込むかの目標を立て、それを基に経済効果を最大化する稼ぐ目標を設定すべきではないか。

目標値がないと、達成のための積み上げも出てこない。

早く目標値を設定してほしい。

アクションプランVer.2には観光振興の要素が入っていない。

企画部と産業労働部の役割分担を明確にし、部局横断で取り組んでほしい。