健康福祉事務所の統合再編と芦屋健康福祉事務所の存続経緯を踏まえると、コロナ禍では存続してよかった。

保健所は疫学調査や入院調整、クラスター対応など感染症対策の要として役割を果たし、業務逼迫時に民間人材活用や1,000人規模の職員応援体制を整備している。

今後の新たな感染症に備え、県保健所に期待する機能と体制を検証すべきではないか。

業務支援室や夜間入院調整センター等も設置している。

5類移行後にPTで全庁検証中で、民間活用・人材育成・デジタル化の観点から機能充実・体制整備に取り組む。

これから検証していくとのことだが、その中で芦屋を含む統廃合が新たな土壌になるのか。

検証はコロナ対応を踏まえ保健所の対策をどうしていくかを議論する場であり、一旦凍結となっている芦屋健康福祉事務所云々とは別のものと考えている。

それとも一旦凍結したものは変わらないと考えてよいのか。

コロナ禍で県健康福祉事務所の重要性が分かり現状より少なくならないよう要望し、県保健所と市保健所の違いが県民に分かりにくいとして認知度向上をプロジェクトチームでの検証に求める。