昨年策定した県職員の価値観・行動指針HYOGO's WAYについて、4割出勤を実現する働き方改革が待ったなしの中、これを全職員に浸透させ、実践する職員を育成する取組について所見を聞きたい。

人材マネジメント方針でHYOGO's WAYを定め、行動を評価する新人事評価制度や面談機会の充実を図った。

職員有志のプロジェクトチームで普及策を検討し来年度全庁展開、定期的な意識調査で改善につなげる。

優秀な人材確保にはリモートワーク等の新しい働き方が必要で、指針を活用し仕事の効率を上げ結果を出すべきである。