生成AI活用は文書業務効率化中心に見えるため、政策決定など意思決定支援にも積極的に取り入れ、エビデンスベースの判断につなげるべきだ。

ガイドライン策定・研修・若手グループ形成で利活用を推進し現状は文書効率化やキャッチコピー検討が主。

意思決定は職員が行う原則の上で先進事例収集・論点提示・自由意見の分類要約・統計分析等に活用を推進する。

スマートひょうご戦略改定への抜本改定を期待しつつ、トップ自らの活用が浸透の鍵として、守本企画部長自身が生成AIを実際に使っているか。

生成AIは賛否両論の論拠をエビデンス込みで網羅的に調べる用途で活用しており、長期ビジョン策定時のAIシミュレーション経験も踏まえ今後も活用する。

トップが率先して使うことで新たな活用が生まれるとし、進化する生成AIの動向を見ながら運用を深めるよう求める。