財政基金60億円積増しと県債管理基金277億円減の実態説明を求め、積増しが政策成果か景気の追い風かを踏まえた今後の財政運営方針を確認したい。
行革でスリム化済みで即効策は手詰まりとしつつ、地方法人2税の偏在是正の勉強会設置、ファンドレイジング推進による寄附過去最高、将来の歳入増が期待できる施策への重点投資の3点を歳入・歳出の挑戦的取組として挙げる。
知事就任以降の3年間は毎年税収が追い風で、財政運営は楽だったのではないか。
127億円の積増しは、努力の成果なのか、それとも景気の追い風なのか。
端的に、どちらの寄与が大きいのか。
予算は安全を見て歳入歳出同額で組むため決算剰余が生じ、近年の法人関係税の伸びによる増収が財政基金に積み上がった面が大きい。
歳出削減で金をため込むこと自体は政策目標ではないはずだと主張し、挙げられた3事例は必要だが県民の暮らし・経済活動を後押しする部分が弱いのではと再々聞きたい。
制度改正による歳入確保や人口減対策への積極投資など将来税収につなげる発想を重視している趣旨で、県財政は県民のためにあり、負債を埋め合わせつつ持続可能に県民生活・経済活動を支えていきたい。
127億円の財政基金積増し自体を政策目標にすべきでなく、県民生活・経済活動を支援した上で積み上がるべきもので、本来はもう少し他に振り分ける余地があったのではというのが質問趣旨だと所見を述べて閉じる。
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