経済センサス上は定数削減となるところ、県政改革方針で経営指導員の現行定数が維持された。

相談多様化・対応時間増で人員に懸念があるとの声を踏まえ、SDGs等推進の役割を前提に当面定数を維持。

定数維持について商工会議所・商工会から寄せられている声を確認する。

維持により事業者ニーズ把握や一貫支援ができるとの声を聞いており、現場の意見を丁寧に聞き支援体制を維持する。

姫路市のように商工会議所と商工会が併存する地域での公平性が、取り上げるきっかけになった。

業務の多様化で量的な評価は難しいが、指導員の負担が過大にならないよう、適正な人員に留意してほしい。

昨年度の5年に一度の見直しで商工会・商工会議所と約20回対面でやり取りし、アンケート等で現場実態を把握している。

定数維持ができるよう現場とコミュニケーションを続ける。