はりま姫路総合医療センターが約24億円、尼崎総合医療センターが約13億円の赤字を計上している。

病院統合の利点である機能強化や経営的なプラス面は出ているのか。

統合をどう評価しているのか。

尼崎は高度急性期機能やER型救命救急の充実、はり姫は救急機能強化とマグネットホスピタル化で医師数増加など統合効果は現れているが、物価高騰が経営を圧迫しており、医療資源の有効活用で経営基盤を安定させ中核病院の役割を果たす。

県民の命を守る最後のとりでとして、採算性以上の取組と経営改善という相反する二つを両立し使命を果たすよう求めたい。