令和6年4月の医師の時間外労働上限規制後の実態はどうか。

医師は病状説明の勤務時間内実施や複数主治医制で超過勤務縮減を進め、全職員に研さん支援や多様な勤務形態・業務見直しを実施する。

看護師や医療技術職、事務職など医師以外の職員の勤務環境の改善状況はどうなっているのか。

来年3月に拡充した勤怠管理システムを稼働し勤務状況を可視化して業務分担見直しや健康確保につなげる。

超過勤務が多く厳しい現場の声もある中で、働きやすく魅力的な病院にどう取り組むのか。

病状説明の時間帯や勤怠管理システムの具体、上限規制とプロジェクトチーム設置後の現場医師の実感や顕著な意見を教えてほしい。

超過勤務が大変な医師ともっと研さんしたい医師がおり方向が一つでないと実感を述べ、全体の超過勤務時間を指標管理しつつ、正規医師・専攻医は微増だが負担が集中しやすい初期研修医は前年より大幅縮減できた。

特定の人に集中しないことが重要だ。

医療現場は医師の裁量が大きくチーム医療なので、経営者側から医師へ積極的に働きかけてほしい。