人材確保（経験者採用・専門人材）
人材確保（経験者採用・専門人材）についてどう考えるか。
人材確保採用専門人材
行革の採用抑制で中間層職員が不足する中、経験者採用を積極活用し、新たな行政課題に対応した専門人材採用を進める必要があると考える。
令和3年度採用の約4割が民間経験者で来年度は主任級経験者採用区分を新設、デジタルや広報での民間登用、技術系職種の採用前倒しや特色あるキャリア人材の選考採用も研究する。
DX人材は公務員給与の枠を超える売り手市場だ。
情報戦略監等を民間登用する一方、ジョブローテーションでの育成や副業人材の活用などあらゆる手段で県庁DXを進め、課題は研究検討を重ねる。
必要人数や採用・育成の方向性、技術系と事務系を一体とした取組の考えはどうか。
最終的には土木系職員全員のDX人材化が必要で、成功事例のトレーニング手法を価格・内容で競わせる発想も将来検討をと求めたい。