シーリング見直し
シーリング見直しについてどう考えるか。
シーリング行政経費削減行財政運営
乾いた雑巾を絞る取組を続けた末に、令和2〜4年度と連続で行政経費を削減し20億円超の効果額を生んでいるが、これは毎年生み出せる金額なのだろうか。
令和2年度は税収減対応、3年度は緊急的なシーリング強化。
4年度も経常・政策的経費を前年並み削減し計21.3億円節減、新県政推進枠に充当し実質削減13.3億円、余力はなくコロナ対応でやむを得ぬ措置。
令和2～4年度と連続で削減できた要因は何か。
令和2年度は年度途中の節減、3年度は急激な財政悪化への緊急措置、4年度は収支不足見込みとスクラップ＆ビルド促進のための継続だが、過去の行革水準から永続実施は慎重に考える。
特に令和4年度にさらに踏み込めた大きな要因は何か。
令和4年度に具体的にどの行政経費に踏み込んだのかを聞きたかったと述べつつ、リース料等は削れない苦労を理解し時間の都合で次へ移る。