市町との信頼関係の構築
市町との信頼関係の構築についてどう考えるか。
市町連携行政運営人事交流
知事交代の直後で、市町から行財政改革などに注文がある。
副市町長との意見交換や協議会への相互参画、県市間で約50名規模の人的交流を行ってきた。
トップ同士ではなく、組織全体として市町との関係にどう意を用いていくのか。
実務レベルも含めた強固な関係構築を目指す。
幹部職員間の信頼構築も重要だ。
県政改革方針で市町から得た意見は真摯に受け止めるとして、各部長のマネジメント強化のもと平時から市町の課題を把握し迅速な施策立案を図る。
市町調整を経験した新県政推進室長に、幹部職員の役割と取組を伺う。
これまで知事に頼り過ぎた感があり議員も部局長との信頼構築が必要と述べ、防災監と市長の信頼関係がワクチン検査実証で奏功した事例を紹介し将来への投資と位置づける。