職員のチャレンジを後押しする人事評価職員のチャレンジを後押しする人事評価についてどう考えるか。人事評価組織改革職員育成長岡壯壽 ・ 委員現状維持バイアスや制度的補完性で旧来手法は変わりにくいものだ。管理局長管上司が部下のチャレンジを評価する現制度に加え、来年度は職員自らが困難度の高いチャレンジング目標を設定でき、評価者の意識醸成研修やマネジメント目標設定も見直す。長岡壯壽 ・ 委員職員がバイアスを破りチャレンジするのを後押しする人事評価制度が必要だ。長岡壯壽 ・ 委員失敗を恐れないとは、考えを浅くすることではない。長岡壯壽 ・ 委員人事評価がうまく機能することを期待する。兵庫県議会の公開会議録をもとにした非公式の要約です公式会議録 ↗