イノベーション型行財政運営を支える幹部のリスキリングと人事評価
イノベーション型行財政運営を支える幹部のリスキリングと人事評価はどうか。
行財政改革人材育成人事評価
イノベーションは誰もがどの分野でも生み出せるが、上司が理解できず握りつぶす阻害もある。
昨年度は管理職向けにDX時代の行政サービス研修を実施、今年度はリーダーシップやマネジメント研修を新設する。
企業のリスキリング、一対一面談、心理的安全性、提案制度、評価制度なども踏まえ、部長・課長のリスキリングとイノベーションを後押しする人事評価制度を知りたい。
人事評価では挑戦を促す業務目標設定や一対一面談、結果だけでなく困難業務への取組も評価する。
今後チャレンジ目標を全職員が設定する仕組みを作り、新たな挑戦が沸き起こる組織づくりを進める。
20年前は再質問がはばかられたが、今は変わっており議会のイノベーションと言える。
イノベーションが起これば、部長への再質問も来いと言えるようになるはずで、1年後を楽しみにしている。