アフターコロナのインバウンド戦略
アフターコロナのインバウンド戦略はどうか。
観光インバウンド神戸空港地域経済
令和3年度のサイクルツーリズムやゴルフツーリズムなど新ツーリズム創出の取組状況を確認したい。
万博後も続くインバウンドのターゲットをどう絞り、2030年に国際化予定の神戸空港を誘客にどう生かすのかも聞きたい。
e-bikeのガイド養成やゴルフ12コース造成、テロワール旅との親和性で国を設定する。
1人当たり消費単価が全国41位と低く高付加価値層が課題として、富裕層向けチャーターヘリやレンタカー周遊、神戸空港国際化を起爆剤に戦略誘客する。
神戸空港国際化を経済界が切望していたと歓迎し、富裕層が五つ星ホテルのない神戸を避け大阪へ流れる点も念頭に取り組むよう求める。