人材育成の観点から見た職員の意識改革
人材育成の観点から見た職員の意識改革はどうか。
人材育成職員研修民間経験
県職員には厳しい状況の企業での民間経験が少ないため、孫請企業の現場経験やフェニックス共済の営業経験、経験者採用職員のノウハウ活用を通じ、民間感覚を持った職員をどう育成し意識を変えるのか確認したい。
民間企業との人事交流を積極的に進め派遣・受入で双方に効果がある。
経験者採用枠を増やし多様な職員の感覚を組織に浸透させるとして、新たな人材育成基本方針で県民本位を最重要価値に定め民間業務経験や地域活動促進、派遣経験者による発信の仕組みづくりを進める。
入庁間もない新人職員に、今後必要とされる仕事への意識をどう持たせるのか確認したい。
新人はまず座学研修を行うが現場で経験することが大事として、若いうちから様々な経験を積むプログラムを継続し企業や現場に行く機会を増やしたい。