テレワーク下の人事評価制度
テレワーク下の人事評価制度についてどう対応するか。
人事評価テレワーク働き方改革
視察でほとんどが在宅勤務だったモデルオフィスについて、1日の仕事量を現状どう評価しているのか評価制度でよいか。
所属単位で勤務開始・終了時にオンライン会議で業務量を確認する手法をとる所属もあるが、全課での実施は未決定でルール・管理方法の確立が必要だ。
在席時間ではなく成果で評価する、という価値観の変革が必要だ。
短時間でも成果を出す職員をどう評価するかを考えながら、モデルオフィスを進めてほしい。