学校問題サポートチームの活動
学校問題サポートチームの活動はどうか。
教育学校支援管理職
6教育事務所のサポートチーム活動を有意義に活用する方策が必要である。
相談窓口一元化と横断支援で一定評価する。
より効果的・機動的・継続的にするための課題と今後の取組を確認したい。
R4は1万5千件超、今年度は1.3倍に増加している。
顔の見える関係づくり、構成員の指導力向上、学校の組織的対応力向上が課題だ。
地域別会議、事例検証研修、具体的支援をまとめた通信発行などで実効性を高める。
学校問題の多さが管理職登用の難しさの一因ではないか。
サポートチームを頼ることは非常に多い。
現在の管理職人材登用の現状と、希望者が出てきているかを確認したい。
希望者は下がっているが、県も支えるので市町が管理職に手を挙げるよう推進する。
学校運営を学ぶ研修や若手・女性の登用に市町が取り組み、県教委も推進を訴える。
サポートチームがスムーズに活躍し学校運営がうまくいくことを切望する。