病院事業の経営改革と決意
病院事業の経営改革と決意はどうか。
医療病院経営財政
病院局が建替を計画どおり進めている点は評価しつつ、経営改善が進まない原因を探り、今後の経営改革の取組と決意を確認したい。
平成14年の地方公営企業法全部適用以降4回の構造改革で診療機能高度化等を推進しコロナでも最後のとりでを担ったが、物価高騰や受診行動変化で見通しは厳しく2040年が課題である。
来年度に企業経営専門家含む有識者検討会を設置し対策を実行、共通行動目標で経営マインド醸成と組織力強化に取り組む。
コンサルや専門家は当たり前のことしか返してこない。
だが、自分がやりたいことを後押ししてもらう使い方をすればよい。