県庁舎再整備の投資効果評価と結論を出すスケジュール
県庁舎再整備の投資効果評価と結論を出すスケジュールはどうか。
県庁舎投資効果スケジュール
知事はコストを強調し、4割出勤で建てずにいこうとしている印象だ。
基本構想は経費の大きさだけでなく、コロナを契機とした働き方変化や物価高による建設費高騰を踏まえ、令和4年3月に凍結した。
コストだけでなく、新庁舎投資のメリット、つまり働き方改革・生産性向上・災害対応機能の増強を冷静に評価し、県民に説明することで建替に納得を得られる。
検討会で県庁舎の在り方を含む元町地域の在り方議論を活性化し、三宮との相乗効果を図る。
民間活力やサウンディングの結果も含め、一つ一つ区切りをつけ、いつまでにどんな結論を出すか、スケジュールを定めて進める必要がある。
投資効果や民間活力のコスト削減、有利財源を研究するが、スケジュールは決まっていない。
今後どうしていくのか、所見はどうか。
床確保は民間借用、耐震補強、整備の3通りを検討会で議論し、来年度以降に基本構想等を進めることも考えられる。
今の時点で決まっていることだけを、シンプルな言い方で答弁してほしい。
今の時点で決まっていることはない。
知事は当初元町再開発グランドデザインをつくった上で県庁舎を検討すると言ったが進まず今になって検討会を立ち上げるとして同じことを繰り返し進歩がないと指摘し、いつまでに結論を出すとスケジュールを設定するよう要望した（若者・Z世代応援パッケージの質問へ続く）。