パワハラ体質と信頼回復
パワハラ体質と信頼回復はどうか。
パワーハラスメント労働環境信頼回復
選挙中の「パワハラはしていない」発言と百条委での態度は整合するのか。
齋藤元彦 ・ 証人
20メートルの件は動線確保への注意で、業務上必要な範囲の指導だった。
信頼回復には自らパワハラ体質を謙虚に認める必要があるのではないか。
齋藤元彦 ・ 証人
認定は司法の場であり、職員への感謝を持ち、情報の適切な取扱いに努める。
選挙中はパワハラなしと明言したのに、百条委では認定の場だとしたのは矛盾している。
齋藤元彦 ・ 証人
最終認定は司法の場であり、社会通念上度を越えた暴行のようなことはしておらず、業務上必要な指導だった。
部下の前での強い口調の叱責もパワハラだ。
齋藤元彦 ・ 証人
風通しのよい職場づくりに努める。
時間経過のため答弁を締めるよう促し、次の委員に移す。