県立大学無償化のKPI設定（経済的理由による進学者）
県立大学無償化のKPI設定（経済的理由による進学者）はどうか。
県立大学無償化KPI公平性
知事が言う仕組みづくりの趣旨からすれば、勉学意欲が高いが経済力で進学を諦めていた学生がこの制度で県立大を受けた人数こそ、指標として設定し検証すべきではないか。
4つのKPIにとどまらず入学時アンケート、卒業時アンケート、追跡調査など様々な検証を行う。
家庭の経済状況で進学を諦めていた学生がどの程度進学したかの把握も入学時アンケートに項目を加えるなど大学と協議し努める。
設定されたKPIは副次的で、本来はそれが指標になるべきだ。
粒子線メディカルサポートは民営化する一方、引き続き検討が必要な団体もある。
公社の在り方検討についても、削減ありきでなく、関係者意向・必要性・人材育成の観点から十分検討して見直すべきではないか。
土地開発公社は用地取得業務の観点から、新西宮ヨットハーバーは調査で、丹波の森協会は自立運営移行で在り方を検討する。
削減ありきとせず必要性や関係者意向から十分検討する。
土地開発公社は人材面と機動的な資金対応が重要だと現場が訴えており、存廃の土俵に上がっていること自体が不思議だ。
3年前は方針全体が対象だったが今回はテーマを6つに限定だ。
３年前の改革では突然一次案が示され混乱した。
特別委員会設置や現地視察、外部委員会の検討結果説明で認識共有に努めた。
今回の見直しはどんな点に留意して進めたのか。
改革案提示時は各会派に説明し市町も検討会議論に参加させオープンかつ丁寧な議論に留意した。
テーマが絞り込まれ丁寧に対応いただいたと考える。
ただ県立大無償化はまだ説明不足なので、見直しを更に進めてほしい。