ひょうご観光本部の稼げる組織体制への転換
ひょうご観光本部の稼げる組織体制への転換はどうか。
ひょうご観光本部観光DMO
インバウンド強化には県の年度計画に影響されない安定財源が必要だ。
観光本部が中核として役割を発揮するには自律的・継続的活動の体制整備が必要だ。
国の都道府県DMOの議論も踏まえ、ひょうご観光本部が自らの実績をもとに財源を確保し、稼げる組織体制へ転換することが重要ではないか。
広域周遊コース造成の分担金や寄附型自販機、バナー手数料、ガストロノミーツーリズム受託等に取り組むが実績は十分でない。
国の都府県域DMO枠新設の動向を注視し自主財源確保策を検討し稼げる体制へ転換する。
観光本部の評価が高いとし、単年度予算や人事異動の縛りで民間に負ける課題はあるが公社だからこそできる在り方があるとして、必要性を踏まえた検討が進むことを期待した。