NEXTじばさん推進プロジェクト
約40業種の地場産業が集積する中、新規のNEXTじばさん事業で目指す地場産業の姿、課題、想定する中期ビジョンの概要と重点支援の内容を確認したい。
地場産業中期ビジョン事業承継地域経済
約40業種の地場産業が集積する中、新規のNEXTじばさん事業で目指す地場産業の姿、課題、想定する中期ビジョンの概要と重点支援の内容を確認したい。
国内需要縮小・人手不足など環境が厳しく先進的取組は一部産地にとどまると認識している。
来年度はセミナー開催後に専門家と産地の現状分析を行い人材確保・販路開拓・情報発信を盛り込んだ3年程度の中期ビジョンを策定、補助メニューで伴走支援する。
政策コーディネーターと産地を回った課長として、40の地場産業の現状と課題がどのような状態にあるか教えてほしい。
淡路の瓦・そうめん事業者から人材確保困難やECサイト立ち上げの必要性の声を聞いたと紹介し、伝統と革新を両立しブランド力向上で売上を伸ばす姿を理想として産地自らの取組を県が後押しする。
3年の中期計画で支援する方向性を評価しつつ、過去重視で未来を描けない地場産業が多く職人・事業者の高齢化と市場縮小が進む中、先進的な一部だけが乗り取り残しが生じてはならず底上げに尽力すべきだ。
経営力・財政力のある産地は独自にできるため、力はないがやる気のある体制の整わない産地を重点的に支援したい。
高齢化産業でも30〜50代の少数の若手は未来を見ており、組合への電話では未来像は出てこないため、その少数の声をどう拾い上げるかが中期計画立案の鍵だと指摘し良い計画作りを求めたい。