万博総括（フィールドパビリオン・楽市楽座の検証）
万博総括（フィールドパビリオン・楽市楽座の検証）についてどう対応するのか。
万博総括政策検証観光
ひょうごフィールドパビリオン・楽市楽座について、事前の目標値と実際の結果値を数値で示してほしい。
フィールドパビリオンは観光消費額目標550億円に対し700億円、満足度80%に対し95%だが提供者の自信は80%に対し67%で未達だ。
2月公表の検証結果で評価できる点、想定通り進まなかった点、課題は何か。
楽市楽座は来場者3000人目標に対し平均2100人だ。
それが来期の当初予算にどう反映されているのか。
プレーヤー満足度は高く官民共創モデル構築が成果だ。
新年度は専門サポート人材派遣・こども体験ツアー・キッズEXPOを実施する。
2月6日に公表した調査結果を、我々議員に対してはどのような形で周知してもらったのか。
1月27日の検証委員会で概要を公表し、2月6日に正式結果を公表した。
その間、各会派執行部と総務常任委員会委員へ説明して回った。
執行部や総務委員への説明だけでなくメール等で全体周知すべきだった。
検証結果の予算表記も百万円単位ではなく45億円と分かりやすく訂正できないか。
経済効果は推計のため億単位、予算は細かい数字をそのまま使ったため単位が不一致になった。
合わせることは可能だが、公表済みなのでこのままで進めたい。
観光消費実績700億円と経済波及効果である生産誘発額670億円の違いが分からない。
観光消費額は消費そのものの根の数字で、経済波及効果は4年間の事業で生まれた付加価値だ。
その差はどこから出てくるのか。
45億円投資でプラス670億円という別の数字で、分かりにくい面はある。
40億円投資で670億円という分かりやすい見える化ができればよかった。
フィールドパビリオンをレガシーとして継続・定着させることが重要だ。