長岡壯壽 ・ 委員

現状維持バイアスや制度的補完性で旧来手法は変わりにくいものだ。

管理局長

管

上司が部下のチャレンジを評価する現制度に加え、来年度は職員自らが困難度の高いチャレンジング目標を設定でき、評価者の意識醸成研修やマネジメント目標設定も見直す。

長岡壯壽 ・ 委員

職員がバイアスを破りチャレンジするのを後押しする人事評価制度が必要だ。

長岡壯壽 ・ 委員

失敗を恐れないとは、考えを浅くすることではない。

長岡壯壽 ・ 委員

人事評価がうまく機能することを期待する。

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