4割出勤を目指す中で、議員への会議出欠確認方法が郵送・メール・Googleフォーム等、部署ごとにバラバラだ。
ペーパーレスは本庁だけでなく地方機関も含む全庁的取組だ。
全庁挙げた統一の効率化が必要で、本庁中心ではなく全庁的に進めるべきだ。
職員のデジタル理解度のばらつきが進度差の原因で、今年度から副課長級の新しい働き方推進リーダーを置き、若手も活用して各所属で進める体制を整え研修も行う。
ボトムアップだけでなく方針やモデルを示し、一体で進めなければ業務改革にならない。
しっかり取り組んでほしい。