県内土地改良区263のうち7割超が100ヘクタール未満で、財政・組織体制が脆弱だ。

改良区は基幹水利施設管理や地域活動に貢献するが小規模で運営基盤が脆弱。

多面的機能支払交付金事務や他府県の汚職事例も踏まえ、合併等による運営基盤強化の課題と対応策を確認する。

賦課金収入減や物価高、専任職員不在等の課題も顕在化。

合併・協議会設立を指導し37改良区が合併、6地域で協議会設立。

連合会と連携し相談・財務指導・研修に取り組む。

地域計画の策定が進む中で、土地改良区の役割は一層高まる。

単に数を減らすのではなく、農業を兵庫の基幹産業とし、若い世代に選ばれる職業にするという視点で、運営基盤の強化を進めてほしい。