コンサル会社の予算変動と県への収益還元
コンサル会社の予算変動と県への収益還元はどうか。
外郭団体財政産業振興
予算が大幅に変わっているのはなぜか。
予算減は粒子線医療施設の支援コンサルティング契約ができなかったためである。
それから、コンサル会社なら収益はものすごくいいはずだが、それを県に戻すということはないのか。
県と協定を結び、調査研究事業の売上の20％を売上原価として県に納入している。
利益剰余金1億3,000万円はあるが、資金収支は厳しい。
現金勘定が1億円あるのに資金収支が厳しいのかと再確認したい。
1億円はあるが、今後の支援活動・人件費・一般管理費等の必要経費があり、税理士と相談の上で県への知財収入率を決めている。